| 目前位居广东销售榜“前三甲”的皆为本地品牌。农夫山泉应深明有６００多家企业参战的广东市场“战况”之激烈。但其仍然“押宝”广东，不外两个原因：减轻旺季的储运压力，降低运输成本，让农夫山泉更具价格优势。其次，落子河源，将使农夫山泉进军珠三角、港澳，乃至东南亚的速度大大加快。
■ 对手交锋
继娃哈哈后，农夫山泉这条全国饮用水“大鳄”也游入了广东“水”域，它将给行业带来怎样的震动？怡宝、乐百事、鼎湖山泉等企业负责人向记者表示，广东人的消费习惯有其特殊性，全国性品牌要在此站稳脚跟也非易事。农夫山泉不可能挑起今年水市场的价格战。
鼎湖山泉 本地企业地位难撼动
鼎湖山泉副董事长吴深坚指出，不少广东企业的主要销售都集中在“两广”地区，属于区域性品牌，它们在市场上精耕细作多年，实力不容忽视。
怡宝 农夫山泉尚需完善渠道
怡宝饮料（深圳）有限公司副总经理郭强指出，在市场先行者占领稳定份额的形势下，农夫山泉要在品牌建设、销售渠道铺设等加倍努力，才能立足。广东饮用水市场每年的增长约为２０－３０％，但有６００多家企业同台竞争，只有深谙本地消费者心态的企业，在制定营销方案时才更有优势。
乐百氏 农夫山泉难挑价格战
据乐百氏一位不愿透露姓名的市场部负责人分析，农夫山泉在广东水市场打价格战的可能性不大。因为其基地距深圳１６０公里，离广州１８０公里，在主攻珠三角市场时存在运输成本较高的问题，很难走低价路线。但他欢迎农夫山泉这样的大型企业进入广东市场，认为这可以促进行业的健康发展。
大峡谷 粤消费者品牌忠诚度高
大峡谷蒸馏水公司销售总监罗晓晖分析，广东消费者的品牌忠诚度较高，行业的利润随着竞争加剧也趋薄，进入广东要做完善的市场评估和策略调整。
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添加时间:2006-03-26
